L'organigrama de la CCMA, el núvol de sempre

Un any després de l'arribada del nou Consell de Govern de la CCMA, s'ha presentat un nou organigrama molt extens, continuista i difícil de comparar amb l’anterior perquè no hi ha gaires canvis. 

Es manté l'estructura jeràrquica de sempre, amb els mateixos responsables al capdavant de la majoria d'àrees i departaments i la recol·locació d'alguns caps antics. Això sí, amb la superposició de nous càrrecs, molts d'ells fitxats externament, que hauran de justificar les seves funcions amb intervencions redundants sobre altres comandaments.

Destaca la potenciació de l'antiga àrea de Mitjans Digitals (ara Innovació, Recerca i Estratègia Digital), que s'ha dotat de força caps i incorporacions externes. Caldrà veure si també s'incrementa en la mateixa proporció la plantilla necessària per fer la feina.

També cal recordar que, en contrast amb els referèndums de valoració dels directors d'Informatius, no hi ha hagut cap mecanisme obert de consulta i participació de les plantilles de les àrees i departaments en les designacions de l'organigrama. 

Hem comptat uns 300 càrrecs de diferents nivells entre els de sempre, les noves incorporacions, i els que encara están pendents de ser designats o fitxats. 

Aquesta superpoblació del núvol tampoc corregeix la desigualtat de gènere en el conjunt dels alts càrrecs i no correspon a les prioritats de l'empresa, que necessita més efectius per produir, emprendre nous projectes i atendre les necessitats de funcionament.

Per això insistim que calen més treballadors i treballadores i constatem que la reducció del núvol no es veu per enlloc.

Esports, Unitats Mòbils i OTT

Recentment ens hem reunit amb la Direcció per parlar sobre tres temes que preocupen a la plantilla: els nous models de producció d’Esports, l’abandonament de les Unitats Mòbils i l’externalització de l’OTT

Els programes de la franja d’esports finalment no es traslladen a platós externs com s’havia anunciat inicialment. La direcció estudia dues opcions que encara s’estan avaluant per produir-los a TV3: amb el control vMix del CPA o bé al control d’Esports amb càmeres PTZ.

Respecte la preocupació d’Unitats mòbils per la degradació dels recursos tècnics per falta d’inversió i adaptació tecnològica i per la pèrdua d’efectius, hem reclamat un pla que reverteixi aquesta dinàmica per tenir equips d’ UM’s actualitzats i amb plantilla suficient per assumir les necessitats de producció de programes amb qualitat.

També hem advertit, un cop mes, dels problemes de planificació que sovint provoquen que es lloguin innecessàriament serveis d’UM’s externes al·legant falta de personal.

Per part de la direcció asseguren que tots dos temes ( Esports i UM’s ) s’haurien de resoldre en el context dels “nous models de producció”, concepte que actualment està en fase de definició i concreció i que passa per la “catalogació” dels diferents tipus de produccions per a destinar-hi més o menys recursos.

També hem parlat del projecte de la nova OTT, que la direcció licitarà perquè la desenvolupi una empresa externa. Des de la nostra part hem fet èmfasi en que la preocupació sobre com afectarà això al dia a dia de les companyes i companys, dels departaments implicats, i hem reclamat la seva participació en els diversos àmbits del projecte.

D’altra banda, per a nosaltres és molt important que el resultat estigui a l’alçada de les expectatives i faci créixer les marques de l’empresa amb continguts de qualitat. Per aquest motiu hem comentat amb la direcció els nostres dubtes sobre aspectes concrets com, per exemple, la qualitat del producte final, la seva implementació i els processos i eines que l’envolten, així com el manteniment a llarg termini i el compliment de la legalitat en matèria de protecció de les dades personals dels subscriptors i del públic en general davant el nou paradigma jurídic (ciberseguretat, privacitat, etc.) ja que si no es dissenya i s'implementa adequadament una bona política de protecció de dades, a part del perjudici reputacional que pot comportar, les sancions econòmiques poden ser milionàries

Increments 2023: un altre incompliment  de la Generalitat

El govern de la Generalitat incompleix l’acord dels increments del 2023.

A la nòmina de gener s’hauria d’haver aplicat l’increment pactat del 2,5% i no ho van fer. Van donar l’excusa de la negociació de pressupostos. Ara ja hi ha pressupostos aprovats, però el govern continua retenint els augments dels seus treballadors i no pensa pagar en la nòmina de febrer el que ens deu.  En relació al conjunt de les administracions públiques de l’Estat, dels Ajuntaments i altres administracions autonòmiques, les persones que depenem de l’administració de la Generalitat som, un cop més, les úniques que no cobraran puntualment els increments.

L’assemblea d’Esports i els treballadors d'unitats mòbils reclamen al Consell de Govern de la CCMA i a la direcció de TV3 que aturin les externalitzacions

L’assemblea que s’ha celebrat a la redacció de d’Esports amb la participació de persones de tot el departament i dels companys d’unitats mòbils i dels equips tècnics de TV3  ha votat unànimement perquè s’aturi el trasllat dels Esports i es freni l’externalització de l’ús de les unitats mòbils. 

L’assemblea ha donat suport al Comitè d’empresa per engegar les accions necessàries per frenar les externalitzacions injustificables i desproporcionades.

S’ha aprovat reclamar una reunió urgent del Consell de Govern de la CCMA amb els treballadors d’Esports perquè respongui sobre el trasllat a un plató extern llogat mentre el plató d’Esports de TV3 estarà desocupat durant tres mesos, i que expliquin amb claredat els plans de futur per a l’àrea d’Esports. 

En relació amb l’externalització de les unitats mòbils, s’ha destacat el darrer cas que s’ha produït amb la cobertura dels Premis Gaudí. Un cop més s’ha llogat una mòbil externa mentre n’hi havia de disponibles a TV3. 

D’altra banda, s’ha debatut sobre els plans de la direcció per canviar el model de producció i s’ha reclamat que s’estableixi una negociació i un diàleg professional sobre aquest canvi de model que només és acceptable en benefici de l’eficàcia sense perdre qualitat dels continguts. 

A l’assemblea s’ha proposat recuperar la campanya “ELS ESPORTS TAMBÉ SOM TV3” juntament amb altres accions, com una pancarta ben visible a les instal·lacions.

També s’assistirà a la comissió de control parlamentari d’aquest divendres i a la del mes de febrer per donar a conèixer la situació als grups parlamentaris.

Totes aquestes externalitzacions innecessàries es produeixen amb l’excusa que no es port contractar el personal tècnic que cal per fer la feina. És una explicació inacceptable i que contrasta amb el fitxatge continu de personal extern per a l’staff directiu. La CCMA prefereix llogar serveis subcontractats per valor de centenars de milers d’euros abans que contractar els càmeres i personal tècnic que fa falta. 

https://www.comitetv3.cat/2023/01/els-esports-un-altre-cop-al-punt-de-mira.html

Els Esports, un altre cop al punt de mira

Les directora adjunta de TV3 i els responsables de Producció, d'Imatge i d'Esports han comunicat al Comitè i als treballadors de l’Àrea d’Esports que a partir de febrer i durant tres mesos la producció dels programes esportius en directe es farà des d’un estudi extern que podria ser el de Gestmusic que la CCMA té llogat a Sant Just Desvern per al programa “Cuines”.

 

La direcció argumenta que amb l’inici de la nova temporada d'"Eufòria" no hi ha recursos per a tot, i que no hi ha autorització per contractar les 6 persones necessàries per mantenir la producció dels programes en directe d’esports (l'"Onze", "Gol a gol" i altres).

 

Es repeteix la mateixa situació que vam denunciar el mes de desembre quan van traslladar l'"Onze" a un plató llogat a Rubí, que ens van assegurar que era provisional i temporal per un pic de feina.

Ara, per estalviar en personal tècnic (calculem que contractar 6 persones serien uns 30.000 euros mensuals), es farà una inversió superior injustificable de l’ordre de 250.000 euros, en un context de nous fitxatges de directius del núvol.  En canvi, no es destinen recursos a la programació d’esports, que és una línia de producció interna estructural que s’ha de mantenir.

 

En els pròxims dies el Comitè d’Empresa convocarem una assemblea a la redacció d’Esports, oberta a tothom, per parlar entre tots de les accions a emprendre per reivindicar davant la direcció que es mantingui la producció internament i es faci des del plató d’esports amb el personal necessari.

 

D’altra banda, reclamem una reunió  amb direcció de la CCMA perquè es facin les contractacions necessàries per assumir l’increment de producció.

La futura Plataforma de continguts de la CCMA, pública, d'accés universal i amb desenvolupament intern

Des de fa molts anys el Comitè d’empresa hem reclamat en diversos informes elaborats pels projectes fallits de contracte Programa, la necessitat i la urgència d’impulsar una OTT (Plataforma de continguts audiovisuals) pròpia en català.  Ara, la direcció actual de la CCMA encara aquest repte imprescindible, però tenim informacions que els projectes són d’externalització i això preocupa a la plantilla, especialment en els àmbits tecnològics i de Mitjans digitals. Per aquest motiu, el Comitè d’empresa vam demanar una reunió amb la direcció de la CCMA que s’ha fet aquest dimecres.

 

A la reunió hi han participat la presidenta de la CCMA, Rosa Romà, la màxima responsable de Mitjans Digitals, Cristina Villà i de la direcció tecnològica, Natàlia Prats. També hi han assistit els consellers de la Corporació, Lluís Garriga i Josep Riera, i el director de Recursos Humans, Romà Vilanova.

 

L’interès de la reunió era conèixer de primera mà el projecte de la CCMA per a la nova OTT que hauria de ser una ambiciosa plataforma pública de continguts audiovisuals, en català i amb associació amb altres entitats que hi vulguin participar.

 

Al Comitè principalment ens preocupa que la direcció vulgui externalitzar la construcció tecnològica de l’OTT.

Considerem molt arriscat cedir a tercers el desenvolupament del principal projecte de la CCMA per als pròxims anys i hem recordat a la direcció que la dependència externa de serveis tecnològics és perjudicial i sovint s’ha hagut d’internalitzar per incompliment de compromisos o per necessitats d’adaptació (com en el cas de Digition en el seu moment).

 

També, des del Comitè hem manifestat, entre altres aspectes, la nostra preocupació per la garantia d’accés universal i públic als continguts de la plataforma, per la protecció i gestió de dades dels futurs usuaris de l’OTT i pel paper assignat al personal intern de desenvolupament i Mitjans Digitals en el projecte.

 

La direcció ha explicat que per a la “construcció” de l’OTT estan preparant una licitació externa, però que l’explotació de la plataforma serà interna i que el control tant de les dades com de l’eina ha de ser de la CCMA.  Sobre el finançament, Rosa Romà s’ha mostrat preocupada per la situació de pròrroga dels pressupostos i confia en la captació de fons europeus per iniciar el projecte.

 

Per la nostra banda, des del Comitè hem reclamat a la direcció un pla de Formació específic per adaptar-nos als nous reptes, més transparència sobre el projecte de l’OTT, i la necessitat de mantenir internament el manteniment i explotació de la futura plataforma. També hem reclamat que es publiqui d’una vegada l’organigrama definitiu i se’ns ha informat que encara queden designacions per fer, entre elles dues noves incorporacions de directius externs, una d’elles a Recursos Humans.

En aquest punt, hem expressat la necessitat de complir els compromisos en matèria de contractació i amb el procés iniciat de conversió dels contractes indefinits no fixos que va encarrilar David de Abàsolo i  hem reiterat  el rebuig pel seu acomiadament que considerem un greu error de la Direcció de Recursos Humans i del Consell de Govern que l’ha aprovat.

Una CCMA amenaçadora i molt opaca

 

Romà Vilanova, responsable de l’Àrea Corporativa d’Organització, Processos i Recursos Humans, ha comunicat la baixa de David de Abàsolo, director de l’Àrea de Desenvolupament i Estratègia de RH.

Poques hores després hem sabut que havia estat un acomiadament fulminant. 

Com a comitès, el primer que hem de lamentar és l’estil emprat per la direcció per acomiadar un dels principals responsables de Recursos Humans, amb qui sovint hem discrepat, fins ahir mateix. Però tampoc no oblidem que David de Abàsolo és, per exemple, el principal responsable de la bona gestió de la pandèmia que es va fer a TV3 i Catalunya Ràdio o de la feina ingent per fer el procés per estabilitzar tots els indefinits no fixos, que ha deixat ben encarrilat.

 

A l’hora de fer balanç, els comitès ho posem tot sobre la taula i lamentem l’acomiadament, i més encara quan es fa d’aquesta manera i en plenes festes nadalenques. 

 

Volem fer palès el nostre desacord en la gestió que la nova direcció de RRHH  i el Consell de govern està fent dels Mitjans de comunicació públics de Catalunya. En els últims mesos han incrementat, notablement, els nomenaments de nous alts càrrecs vinguts de fora. Fins al punt, que per facilitar-ne l’entrada de nous, s’acomiada una persona que durant 20 anys ha treballat a la Corporació.

 

Més enllà del degoteig continu de nous càrrecs i algun acomiadament per “fer lloc” a gent del cercle dels directius nous, continuem sense saber quines són les intencions de la direcció per al futur de l’empresa. Des de fa mesos estem denunciant el fitxatge de molt personal extern, d’alta direcció i retribució, de la confiança del Consell i la direcció de la CCMA.  

 

Els plans de “refundació” anunciats per la nova CCMA es mantenen en l’opacitat, i ens fa pensar que els plans consisteixen en l’externalització dels projectes estratègics, com ara la creació de l’OTT (plataforma tipus Netflix, HBO, etc.), menystenint la capacitat interna d’una plantilla experimentada i amb un gran bagatge tecnològic.  

 

Per aquest motiu hem demanat una reunió urgent amb la Presidenta del Consell de la CCMA i les directores de Mitjans Digitals i de l’Àrea Tècnica, perquè ens informin amb detall dels seus plans i per transmetre la preocupació per la falta d’informació i la poca transparència en la designació de càrrecs.  

CT

S’ha constituït el nou Comitè d’empresa / Signat el Preacord de Teletreball

Després de les eleccions sindicals de l’1 de desembre, s’ha constituït el nou Comitè d’empresa de TV3 per al període 2022-2026. A la primera sessió, el Comitè ha designat presidenta Ana Batalla i secretari Jaume Mosquera.

També s’han nomenat els membres de les comissions de treball, que es completaran en una futura sessió amb una persona més per cada comissió.

•           Comissió paritària d’Interpretació del Conveni:

Jordi López, Roser Mercadé, Moisès Panisello, Meritxell Subirós, Joan Ramon Vallvé, Pilar Martín

•           Comissió paritària de Contractació:

Jordi López, Ana Batalla, Moisès Panisello, Meritxell Subirós, Joan Ramon Vallvé, Chus Elias

•           Comissió paritària de Valoració de Categories:

Roser Mercadé, Àlex de Gregorio, Irma Gràcia, Yolanda Blanco, Enric Miró, Jordi Gamboa

•           Comissió paritària de Formació:

Jaume Mosquera, Laura Estrada, Marta López, Yolanda Blanco, Gil Toll, Betlem Zamora

•           Comissió paritària de Menjador:

Jordi Campmany, Toni Sibera, Marta López, David Romero, Joan Ramon Vallvé, Pilar Martín

•           Comissió de Seguiment de la Producció:

Ana Batalla, Àlex de Gregorio, Irma Gràcia, David Romero, Enric Miró, Jordi Gamboa

•           Comissió de Seguiment Econòmic:

Jaume Mosquera, Laura Estrada, Jordi Campmany, Núria Amat, Gil Toll, Jordi Gamboa

•           Comissió de Seguiment del Teletreball:

Moisès Panisello, Roser Mercadé, Jaume Mosquera, Meritxell Subirós, Núria Comas, Jordi Gamboa

•           Comissió de Seguiment Hores Complementàries de Formació (35 hores):

Jaume Mosquera, Moisès Panisello, Ana Batalla, Yolanda Blanco, Gil Toll, Betlem Zamora

•           Comissió de Seguiment Indefinits no Fixos:

Ana Batalla, Jordi López, Moisès Panisello, Meritxell Subirós, Joan Ramon Vallvé, Chus Elias,

•           Comissió d’Igualtat:

Ana Batalla, Laura Estrada, Marta López, Yolanda Blanco, Núria Comas, Pilar Martín

•           Comitè de Salut Laboral, delegades de Prevenció:

Irma Gracia, Roser Estrada, Raquel Adrados, Lluís Riola, Josep Maria Fernandez Usac

•           Comissió de Seguiment de Jubilacions Parcials i Relleus:

Jaume Mosquera, Jordi Campmany, Moisès Panisello, Meritxell Subirós, Enric Miró, Pilar Martín

Aprofitem aquest primer comunicat per recordar els noms dels delegats i delegada territorials de personal escollits els darrers mesos. Delegació de Madrid: Jacinto Muñoz; Delegació de Lleida: Àlex Oró, i Delegació de Girona: Marta Masó.

 

Signat el preacord de teletreball

El plenari del Comitè de TV3 ha aprovat per unanimitat el preacord de teletreball, que substituirà l’acord transitori actual i que aquest dimecres s’ha signat conjuntament amb el Comitè d’empresa de Catalunya Ràdio.

N’adjuntem el text complet i en destaquem alguns dels punts principals:

·         El nou acord estableix un percentatge de Teletreball del 40% amb caràcter general.

·         Es constitueix una Comissió de seguiment del Teletreball

·         La durada dels acords individuals de Teletreball serà d’un any.

·         Es podran declarar dos domicilis diferents de prestació del servei.

·         S’han establert tres categories en funció de quines posicions són o no “teletreballables”. 1, llocs teletreballables, que no surten al llistat del text del preacord, 2, llocs necessàriament presencials  i 3, llocs preferentment presencials. (Aquests últims “seran susceptibles de poder realitzar teletreball quan no requereixin de la interacció presencial amb altres membres dels equips i/o quan no estiguin assignats a programes en directe o al manteniment del directe”. )

·         En tots els casos, inclosos els necessàriament presencials, es valoraran necessitats particulars de petició de teletreball per motius acreditats de conciliació de la vida familiar i laboral o de salut laboral.

·         Pel teletreball inferior al 30% de jornada en un període de tres mesos, no cal fer un acord específic de teletreball.

·         L’acord inclou una clàusula de revisió automàtica en cas que s’augmenti el percentatge del 40% que actualment s’aplica a les empreses públiques i a l’Administració.

·         A partir de gener es podran fer les sol·licituds de Teletreball.

·         En cas que alguna instància del Govern torni a demorar o bloquejar els nostres acords, continuarà vigent el pacte transitori de Teletreball.

Les persones que a dia d’avui ja tinguin un acord subscrit individualment de teletreball per motiu de conciliació de vida familiar i laboral i/o amb motiu de salut laboral, mantindran la vigència de les seves condicions pactades i abans del venciment del mateix hauran de demanar-ne la pròrroga en el cas que desitgin mantenir aquestes condicions.