dimarts, 21 de juny del 2022

Recollida de peticions per incloure al Pla de Formació 2022

Des de la Comissió de Formació us volem informar de la feina que s’està fent i també, un any més, us demanem que ens feu arribar les peticions per aquest nou exercici: https://forms.office.com/r/FuJvNSCmrK

De les peticions de formació que vam recollir l’any passat entre la plantilla, no totes s’han dut a terme i seguim demanant l’execució de totes aquelles que segueixen vigents. Si ens feu una petició d’una formació que ja havíeu demanat abans i que no s’ha fet efectiva, si us plau feu esment d’aquest fet per tal d’insistir amb més força.

Fa molt de temps que demanem que es facin cursos promocionals per facilitar l’accés a la promoció, principalment adreçats als nivells salarials més baixos. Està costant molt. Aviat hi ha d’haver la reunió que permeti arrencar el primer curs, Tècnic/a de So, que està previst per al setembre. Aquests cursos també són importants per facilitar el canvi de carrera professional a les persones treballadores que tinguin inquietuds i vulguin explorar nous camins. 

També hem demanat al departament de Transformació i Desenvolupament Professional (antic Departament de Formació) que es publiqui el Pla de Formació perquè la plantilla sigui coneixedora de les accions formatives que es duen a terme.

També hem reclamat un increment del pressupost destinat a beques i estem satisfets de poder dir que a partir d’aquest any hi haurà una ampliació del pressupost doncs s’incrementarà fins als 40.000€ des dels 32.000€ que es destinaven fins ara i que feia molt temps que no s’actualitzava la quantitat.

Fa anys que reclamem que la formació anomenada de catàleg (cursos i jornades transversals a tota la plantilla) sigui considerada dins de jornada. De moment aquest objectiu segueix pendent, tot i que en algun cas sí que s’ha redissenyat alguna acció formativa perquè així acabi sent dins de jornada.

També ens trobem que moltes vegades els departaments (i sobretot quan parlem de col·lectius que treballen per torns) no faciliten suficientment l’assistència a aquestes formacions.

Un problema greu amb el que ens trobem és que la CCMA no té capacitat d’executar el pressupost anual previst en Conveni per formació per manca de persones dedicades a gestionar-ho. 

La formació en idiomes continua sent un objectiu principal. En el cas de l’anglès continuem tenint llistes d’espera malgrat algunes reformes que s’han dut a terme i hem d’estudiar com adreçar aquest problema. Especialment perquè és un requisit en molts dels concursos, de promoció interna i públics que s’estan duent a terme.

dijous, 16 de juny del 2022

Pla Estratègic de la CCMA / Teletreball en conveni

 
   Pla Estratègic de la CCMA

El nou consell de Govern ha iniciat un procés d’elaboració d’un Pla estratègic per establir les línies d’actuació de futur de la Corporació.

Des dels comitès d’empresa hem reclamat a la nova direcció de la CCMA que ens informin del procés i objectius del Pla, que ha de comptar amb la participació de la plantilla i dels seus representants.

En una reunió amb Dani Hernàndez, director de l’Oficina d’Estratègia i del Consell de Govern; Romà Vilanova, nou director de Recursos Humans, i Joan Pericas, responsable de Relacions Col·lectives i Socials, ens han anunciat que en la pròxima fase del Pla hi intervindran unes 96 persones de diverses àrees de l’empresa per treballar sobre  els reptes que es planteja la CCMA en  àmbits temàtics diversos: “Persones”, “Processos”, “Producte”, “Recursos” i “Ciutadania”. I en una següent fase del procés hi participaran fins a 400 persones per a definir els eixos d’actuació del futur Pla estratègic. Després de cada una d’aquestes fases, està prevista una enquesta oberta a la participació de tota la plantilla.

La previsió de la direcció és tenir enllestida la redacció del Pla estratègic al mes de setembre

Per part dels comitès d’empresa hem reclamat un informe de la metodologia i disseny del procés del Pla estratègic, i hem reclamat que el mecanisme d’elecció de les persones que participin en el procés es democratitzi i no es faci exclusivament per designació dels caps. També que s’informi als representants dels treballadors dels resultats de cada fase, i per últim hem anunciat que els comitès aportarem un informe propi sobre el Pla estratègic.

   Teletreball en conveni

Els comitès d’empresa hem tingut també una reunió sobre teletreball amb la direcció de Recursos Humans que encapçala Romà Vilanova.

Per part de la direcció s’ha afirmat que és voluntat del nou consell que el teletreball es mantingui com a modalitat de jornada i que s’està elaborant una llista de llocs de treball i activitats en què és possible el teletreball.

Els comitès hem proposat la pròrroga de l’acord existent i que s’atenguin les sol·licituds de teletreball presentades als departaments i a Recursos Humans. També hem posat en valor l’organització del teletreball rotatori i a torns i els beneficis per a la sostenibilitat, l’estalvi energètic i la reducció de la mobilitat. (Com a dada il·lustrativa, la reducció dràstica dels accidents “in itinere” a la nostra empresa des de la implantació del Teletreball).

Durant juny i juliol establirem un calendari setmanal de negociació per veure si és possible tancar un nou acord o prorrogar el ja existent.