LES VERITATS A MITGES DE LA DIRECCIÓ

 Divendres passat, la Rosa Romà va manifestar a la seu del Parlament de Catalunya la seva sorpresa perquè el Comitè d'Empresa demani més transparència, més dades i més informació per poder fer un Pla d’igualtat útil, eficaç i realment garantista dels principis d’igualtat, capacitat i mèrit, i que elimini qualsevol decisió arbitrària de la direcció.

També va afirmar que no s’entenia per què ens queixem, si ja s’havien fet més de 30 reunions amb la representació de la plantilla.

Però la pregunta és una altra: per què, després de més de 30 reunions, la direcció no ha estat capaç ni tan sols de tancar la diagnosi? És aquesta la manera de treballar quan, fins i tot, subcontracten empreses que fan els informes jurídics per rebatre els del Comitè, que no disposa de cap pressupost per igualar aquesta desigualtat de recursos?

Ja és hora que la direcció faci una mica d’autocrítica i reconegui que amb opacitat no es pot avançar. Quan es trenca la confiança, negociar després és molt més difícil. La Rosa Romà sap perfectament que el problema no és la manca de reunions, sinó la manca de dades, de transparència i de voluntat real de facilitar la informació necessària.

Com justifiquen que la representació social ha hagut d’anar a la GAIP (Garantia del Dret d'Accés a la Informació Pública) per obtenir la informació que l’empresa no lliura? I que, al mateix temps, es contracten grans despatxos d'advocats per portar al Tribunal Suprem resolucions que evitin entregar aquesta informació?

I, arribats a aquest punt, la pregunta és inevitable: quant costa tot això? Quant costa mantenir l’opacitat, els litigis i els bloquejos, en lloc de facilitar una negociació real i honesta del Pla d’igualtat?

Sense informació no hi ha negociació, hi ha imposició. Si l’empresa només dona dades parcials, expedients incomplets i fulls d'Excel sense columnes bàsiques, és impossible que el Comitè pugui fer la feina.

Més de 30 reunions, però en cada una el Comitè d'Empresa hem dit el mateix: no és suficient.

No celebrem fets que no s’han produït. No creiem en relats de màrqueting. Un pla d’igualtat seriós exigeix participació real del Comitè, diagnosi completa, dades veraces i transparents. Quan la direcció amaga informació i, fins i tot, va al Suprem per no facilitar-la, no fa un pla d’igualtat: fa pantalla.

 

La plantilla ha de saber-ho: la direcció no diu tota la veritat. Això són veritats a mitges, el Comitè d'Empresa ho denuncia.

La lluita per la igualtat de gènere avança a Europa, però a TV3 es troba estancada per culpa de la direcció.

 

GESTIÓ DE LA JORNADA, EXCUSES DE MAL PAGADOR

Aquest matí el director de RRHH de la CCMA, Romà Vilanova, ha presentat la nova regulació de la gestió de la borsa d'hores extres del personal. La seva exposició carregada de justificacions rocambolesques sobre el que és aplicable segons les interpretacions de la Llei de pressupostos i de la funció pública ve a dir que les hores extres es pagaran si el Consell de Govern les autoritza seguint els seus propis criteris.

Segons Romà Vilanova, la mateixa llei és la que dona potestat al Consell de Govern d'autoritzar el pagament d'aquestes hores sempre que siguin justificades i associades a la producció i naturalesa de l'activitat de l'empresa. Quan una treballadora o un treballador passa a cobrar o a compensar una hora extra, s'han fet moltes revisions i s'han passat filtres jeràrquics. La Direcció té l'obligació legal de complir el conveni, i el nostre conveni diu que es poden cobrar o compensar. En canvi, quan es tracta de contractar personal de lliure designació i assignar-los complements, la Direcció posa totes les facilitats que té a l'abast per autoritzar-los.

El director de RRHH ha reptat el Comitè a desmentir els arguments que justifiquen les seves manifestacions.

El Comitè recull el guant i accepta el repte de Romà Vilanova de justificar les despeses de personal de la CCMA: quants càrrecs de lliure designació has promogut des que ets director de RRHH? Quins sous tenen? Quins són els seus complements de lloc de treball? Quines justificacions has aportat a Funció Pública? Com han estat els seus processos de selecció?

En la presentació també han sorgit diverses consultes per part dels treballadors sobre la gestió de la jornada des que hi ha implementat el nou sistema de marcatge. Aquest sistema genera molta confusió. Exigim una revisió profunda d'aquest nou sistema de marcatge.

S'ha preguntat també com és que encara es fa jornada partida en certs llocs de treball en què aquesta necessitat ja no està justificada. Recordem que fa uns anys el Comitè va negociar i va acordar en conveni que de forma ordinària la jornada de treball seria continuada i/o a torns i que la jornada partida es faria en aquells llocs de treball en què aquesta necessitat estigués justificada. Ara per ara els llocs de treball que tenen jornada partida ho són per decisió dels caps i no hi veiem la justificació, ja que les noves eines de treball han deixat enrere la presencialitat.

 

Denunciem la falta de criteri i coherència de la Direcció pel que fa a la gestió de recursos de la CCMA, que considerem distant i irrespectuosa. Amb aquesta dinàmica no ens quedarà més remei que activar mesures de pressió.